1. 支出データ分析とコスト削減品目マイニング
- 内容: 現在の購買プロセスの診断と改善提案。購買データの分析、コスト削減の潜在的な機会の特定。
- 料金: ¥100,000〜（1回限り）

2. 定期コンサルティング
- 内容: 月次での購買プロセスの見直し、サプライヤー管理、コスト削減の進捗確認とアドバイス。
- 料金: ¥50,000/月〜

3. コスト削減プロジェクト
- 内容: 具体的なコスト削減プロジェクトの実行支援。プロセス改善、価格妥当性の検証、代替品を含めた購入品目見直し提案
- 料金: ¥200,000〜（プロジェクト単位）

4. 購買戦略の策定
- 内容: 最新の購買戦略の策定。自社分析、支出分析、市場分析、製品特性分析、取引先分析により持続可能な調達方法の提案
- 料金: ¥150,000〜（プロジェクト単位）

5. 教育・トレーニングプログラム
- 内容: 月に一度のWeb教育セッション、デジタルホワイトボードを使用しての実践的なトレーニング。
- 料金:
- 無料セッション（第1回〜第4回）
- 有料セッション（第5回以降）: ¥10,000/回

1. 購買部門へのアプローチ戦略
- 内容: 大手企業の購買部門の仕組みや意思決定プロセスを解説し効果的なアプローチ戦略を提案します。具体的なケーススタディや事例を共有します。
- 料金: ¥100,000〜（ワークショップ形式、1回限り）

2. 提案書とプレゼンテーションの最適化
- 内容: 購買部門が求める情報を反映した提案書やプレゼンテーションの作成をサポートします。競争力のある提案書の構成、効果的なプレゼンテーションの技術を指導します。
- 料金: ¥75,000〜（プロジェクト単位）

3. 価格交渉と契約のテクニック
- 内容: 大手企業との価格交渉や契約締結における効果的なテクニックを提供します。購買部門の交渉戦術を理解し、対策を講じる方法を指導します。
- 料金: ¥100,000〜（トレーニングセッション、複数回）

4. 購買部門のニーズ分析
- 内容: 購買部門のニーズや要求事項を徹底的に分析し、セールスチームがそれに応じた提案を行えるように支援します。
- 料金: ¥150,000〜（プロジェクト単位）